1.环境创造人。时势造英雄,环境塑造人。你在什么样的环境下工作,就会逐渐成为与环境相协调的人,所以孟母三迁才有道理。外婆家前总裁吴国平,总是在跟不同的人打交道,他向理发师学习留住客户,同设计师一起寻找创新,就是为了让外婆家能够永葆生机。
2.竞争的生态经营理念。有竞争才有成功,吴国平希望员工有竞争之心,这样企业才能不断发展进步。“一个企业在市场上,不可能避免竞争,所以人都要竞争。那么如何净化企业内部的生态?答案是竞争。”
3.市场大过关系。外婆家刚在杭州起步的时候,与隔壁一家店同是一个业主,但外婆家的租金却是隔壁的两倍。或许许多创业者都存在关系人脉大过市场的认知,但其实这未必不是一件好事,在市场中成长所获得的经验要比经营关系来的更深刻,也能让一个企业快速成长。因为市场是最公平的、最合理的,是按照人性基本要求发展的,市场一定尊重人性。
4.创新创造未来。一个企业能否持续经营,取决于它适应市场的速度,而创新能让企业时刻走在市场前列。知孚咨询为创业者创业指导,一再强调创新的重要性。外婆家能够屹立17年不倒,和企业创新的经营理念大有关系。
5.留住客人最重要。餐饮是一个活水市场,吃饭更是头等大事,要想多拉回头客,想办法留住回头客才是最重要的。创业者要想做长线,做品牌,想办法留住客人比引客更重要。为什么许多餐饮商家开业的前两年火爆,慢慢就冷清倒闭了,就是因为留不住客人。
6.顾客比老板重要。吴国平去外婆家店里吃饭,员工总是服务周到。若能拿出服务老板的心态去服务顾客,还怕留不住顾客吗?外婆家的经营理念还是那句老话——“顾客是上帝”。